| GELARAN JAWATAN | Guru Kaunseling  | KETUA PERKHIDMATAN | Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia | 
| RINGKASAN GELARAN JAWATAN | GK | KEDUDUKAN DI WARAN PERJAWATAN |  | 
| GRED JAWATAN | DG41-DG54 (KUP) | BIDANG UTAMA | Bimbingan dan Kaunseling | 
| GRED JD | DG41/42 | SUB-BIDANG | 
 | 
| STATUS JAWATAN | Tetap | DISEDIAKAN OLEH | < Nama GK > | 
| HIRARKI 1 (BAHAGIAN) | < nama sekolah> | DISEMAK OLEH | <Nama Pegawai Penilai 1> | 
| HIRARKI 2 (CAWANGAN/ SEKTOR/UNIT) |  | DILULUSKAN OLEH | <Nama Pegawai Penilai 2> | 
| SKIM PERKHIDMATAN  | Pegawai Perkhidmatan Pendidikan  | TARIKH DOKUMEN |  | 
| Mewujudkan
  iklim pendidikan yang kondusif, teraputik dan efektif dari aspek fizikal
  perhubungan dan pengurusan berteraskan konsep perkhidmatan bimbingan dan
  kaunseling berkualiti secara menyeluruh dan berkesan demi kecemerlangan murid
  dan sekolah serta membolehkan sekolah menjalankan fungsi ditetapkan dengan
  cekap, selamat dadn berkesan. | |||
| 4.  | Mengesyorkan
  keberkesanan | 
 | |||||
| 5.  | Membangun untuk murid
  pendekatan |   | 
| 
 | 
| ●     
  Bilangan
  Murid: 1200 ●     
  Bilangan
  Kelas: 47 | |||||||||||||||||
| ●     
  Ijazah
  Sarjana Muda Kaunseling dengan Kepujian yang diiktiraf oleh Kerajaan Malaysia
  daripada institusi pengajian tinggi tempatan atau kelayakan yang diiktiraf
  setaraf dengannya; dan ●     
  Sijil
  Perguruan / Diploma Pendidikan  ATAU ●     
  Ijazah
  Sarjana Muda Pendidikan yang diiktiraf oleh Kerajaan Malaysia daripada
  institusi pengajian tinggi tempatan atau kelayakan yang diiktiraf setaraf
  dengannya;  | |||||||||||||||||
| KOMPETENSI | |||||||||||||||||
| ●     
  Kemahiran
  Belajar ●     
  Kemahiran
  Komunikasi ●     
  Kemahiran
  Asertif ●     
  Kemahiran
  Rohani ●     
  Kemahiran
  Membuat Keputusan  ●     
  Kemahiran
  Pengawalan Diri ●     
  Kemahiran
  Aplikasi ●     
  Kemahiran
  Sintesis ●     
  Kemahiran
  Analisis Kritikal ●     
  Kemahiran
  Penyelesaian Masalah ●     
  Kemahiran
  Sosial ●     
  Kemahiran
  Memilih Keutamaan Tugas ●     
  Kemahiran
  Menghindar Jangkitan HIV/ AIDS ●     
  Kemahiran
  Kepimpinan  ●     
  Kemahiran
  Merancang Dan Menganalisis ●     
  Kemahiran
  Menyelia  | |||||||||||||||||
|  | |||||||||||||||||
| 
 | 
Jadual 1.1: Peranan dan Tanggungjawab PPP 
 
 
| Peranan  | Gred  | Tanggungjawab  PPP  | 
| Pelaksana  | DG41  | Memahami dan melaksanakan tugas
  dan tanggungjawab dengan penyeliaan dan bimbingan  | 
| Penggerak  | DG44  | Sentiasa melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan
  penyeliaan dan bimbingan yang minimum serta mampu menyelesaikan  masalah   | 
| Pembimbing Dan Mentor  | DG48  | Berpengalaman luas, mampu menyelia dan membimbing serta
  berkebolehan melakukan educated guess masalah
  organisasi yang mungkin timbul dan melaksanakan langkah pencegahan  | 
| Peneraju  Perubahan  | DG52  | Menjadi pakar rujuk, mentor dan pembimbing serta berkebolehan
  merancang dan melaksanakan penambahbaikan berterusan dalam bidang-bidang tertentu  | 
| Pemikir  Strategik  | DG54  | Memiliki
  kepakaran khusus dan berkebolehan mengurus perubahan secara cekap dan
  berkesan  | 
| Pemikir Holistik  | Gred Khas  | Memiliki pelbagai kepakaran dan berkebolehan menjadi pakar rujuk
  dalam merangka strategi yang komprehensif dan melaksanakan latihan yang tepat
  untuk memastikan kejayaan sesebuah organisasi  | 
| Laluan Kerjaya  | Kategori PPP  |  | Bidang Keberhasilan Utama Dalam
  Deskripsi  Tugas PPP  | 
|   PdP  | Pensyarah  Institusi  Pendidikan  | 1. 2.  3.  | Pemudahcara Pembelajaran dan Pentaksiran  Pelibatan Dalam Pembelajaran Profesional Kajian dan Analisis  | 
|  |  | 4.  | Pengurusan dan Pembangunan
  Sumber Manusia  | 
| Guru Bimbingan dan Kaunseling  | 1.  2.  | Penilaian Diagnostik   Rekabentuk dan
  Implimentasi Program Kaunseling dan Bimbingan 
   | |
|  |  | 3.  | Pembangunan dan Implimentasi Kokurikulum  | 
|  |  | 4.  | Pelibatan dalam Pembelajaran Profesional  | 
|  |  | 5.  | Berasaskan Perkongsian
  Komuniti  | 
| SISC+  | a)  | Perancangan:  1.  
  Pengetahuan
  Bidang Tugas  2.  
  Perancangan
  dan Persediaan  3.  
  Pengurusan
  Maklumat  | |
|  |  | b)  c)  | Pelaksanaan:  1.             
  Bimbingan/Coaching & Mentoring  2.             
  Komunikasi
   3.             
  Intervensi Penilaian:  § Pelaporan  | 
| Fasilinus  | |||
| Pegawai Pusat  Perkhidmatan  Pendidikan Khas   | 1.  2.  3.  | Rekabentuk dan Pembangunan Rehabilitasi (RPH)  Kajian dan Analisa  Konsultasi dan Advokasi    | 
 
 
 
| BIDANG KEBERHASILAN UTAMA | GRED/PERANAN |  | ||||
| GRED 41 PELAKSANA | GRED 44 PENGGERAK | GRED 48 PEMBIMBING | GRED 52 PENERAJU PERUBAHAN | GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK | GRED KHAS PEMIKIR HOLISTIK | |
| DESKRIPTOR |  | |||||
| Penilaian Diagnostik | Melaksanakan penilaian diagnostik psikologi di sekolah untuk murid dengan bimbingan | Memilih dan Melaksanakan penilaian diagnostik psikologi di sekolah untuk murid berdasarkan keperluan murid | Menyesuai dan mengguna pakai penilaian diagnostik psikologi yang sesuai di sekolah untuk murid | Mengkaji dan mencadangkan keberkesanan pengintegrasikan penilaian diagnostik psikologi yang wajar (terrmasuk ujian psikometrik) terhadap kes melibatkan murid dengan kepelbagaian keperluan psikologikal merentas sekolahsekolah lain di daerah | Menilai keperluan dan kehendak mengikut kepelbagaian murid dan pelbagai kluster sekolah bertujuan untuk mengkaji dan mencadangkan alat diagnostik psikologi yang bersesuaian, diadaptasi atau aplikasi terhadap alat penilaian diagnostik sedia ada 
 Memurnikan dan mengawalselia pelaksanaan penilaian diagnostik yang diintegrasikan (termasuk ujian psikometrik terhadap kes-kes murid dengan pelbagai keperluan psikologi) | Terlibat dalam konsultasi penilaian diagnostik psikologi dan menetapkan standard untuk penilaian diagnostik sekolah-sekolah di Malaysia 
 
 
 
 
 
 Bekerjasama dengan ahli akademik dan ahli psikologi lain untuk menunjukcara model sesi dan teknik kaunseling menggunakan penilaian diagnostik dan kaedah inovatif yang lebih relevan kepada konteks dan keperluan rakyat Malaysia 
 | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
| Rekabentuk dan Implimentasi Program Kaunseling dan Bimbingan | Mengguna pakai pendekatan kaunseling dan program terapi (sesi kaunseling dan intervensi) kepada individu murid yang memerlukan khidmat bantu di sekolah dengan bimbingan (minimum 100 sesi kaunseling individu setahun dan 40 sesi kaunseling kelompok setahun) 
 Melaksanakan agensi luar yang boleh memberi manfaat kepada murid sekolah dengan bimbingan | Melaksanakan aktiviti-aktiviti yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik) dengan bimbingan supaya dapat mengekalkan minat murid dan menyokong pembangunan mental, fizikal dan sosial murid | Memurni, menambahbaik dan membangunkan secara terperinci dan komprehensif pendekatan kaunseling dan program terapi untuk murid. 
 
 
 
 
 
 
 Memurni, menyesuaikan, memacu dan memantau pelaksanaan program-program oleh agensi-agensi luar yang memberi manfaat kepada sekolah, merangkumi keberkesanan | Mereka bentuk dan membangunkan pendekatan kaunseling dan program terapi untuk murid 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Menggunakan kepelbagaian strategi kaunseling yang bersepadu dan memenuhi kepelbagaian keperluan psikologi murid 
 
 
 
 | Menunjuk cara model kaunseling/ sesi terapi/teknik di sekolah-sekolah dalam negeri dengan menggunakan pendekatan teknik kaunseling yang terbukti berkesan berdasarkan kepakaran Individu 
 
 
 Memacu dalam mereka bentuk dalam pembangunan program kaunseling/progra m terapi murid yang kompleks, kepelbagaian, isuisu psikologi , incorprorating pelbagai faktor | Menunjukcara modelkaunseling/ sesi terapi/teknik di sekolah-sekolah dalam negeri dengan menggunakan pendekatan teknik kaunseling yang inovatif mengikut bidang kepakaran individu 
 
 
 
 Berkolaborasi dalam merekabentuk pembangunan program kaunseling/terapi murid dengan pelbagai isu yang kompleks, isu psikologi(terutama isu-isu yang baharu dalam | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
|  |  |  | pentaksiran dan penambahbaikan (minimum 100
  sesi kaunseling individu setahun dan 40 sesi kaunseling kelompok setahun)  |                           Membuat
  refleksi secara kritikal  dalam perancangan bimbingan dan kaunseling
  yang bersepadu. (minimum 60 sesi kaunseling individu setahun dan 25 sesi
  kaunseling kelompok setahun)  | secara langsung dan tidak langsung di samping
  mengambil kira kompleksiti masalah psikologi 
  dan merangka program terapi bersepadu di mana perlu untuk menangani
  faktor- faktor ini     Memacu
  perancangan dan mengawal selia pelaksanaan program kesedaran Bimbingan dan
  Kaunseling  melibatkan rangkaian
  jaringan masyarakat setempat  (minimum 60 sesi kaunseling individu setahun
  dan 25 sesi kaunseling kelompok  setahun)    | konteks
  Malaysia menangani langkah-langkah pencegahan berdasarkan trand semasa,
  penemuan baharu  dan amalan
  terbaik)          Menyusun
  atur secara strategik pelaksanaan program-program kesedaran Bimbingan dan
  Kaunseling melibatkan rangkaian jaringan  masyarakat yang
  lebih luas (melampaui sempadan  komuniti sekolah)  | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
| Pembangunan
   dan
  Implimentasi   Kokurikulum  | Memilih dan 
  menggunakan secara terperinci dan komprehensif pendekatan kaunseling
  dan program terapi (termasuk sesi kaunseling dan intervensi) kepada murid            Menyesuaikan dan melaksanakan program-program
  kesedaran untuk  kesejahteraan diri
  (minimum 100 sesi kaunseling individu setahun dan 40 sesi kaunseling kelompok
  setahun)  | Mereka bentuk
  dan melaksanakan   aktiviti
  aktiviti yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik)
  dengan bimbingan  supaya dapat
  mengekalkan minat murid dan menyokong  pembangunan  mental, fizikal dan  sosial murid    Melatih dan
  menyelia kumpulan Pembimbing Rakan  Sebaya  | Memimpin dan
  memberi bimbingan dalam mereka  bentuk aktiviti  ko kurikulum
  yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran  (cth: koakademik)                Memantau
  latihan dan menyelia Pembimbing Rakan  Sebaya  | Memimpin
  kelompok sekolah dalam mereka bentuk ko kurikulum yang bersepadu dalam
  pengkhususan bidang kepakaran  (cth: koakademik)                Memastikan
  sekolah mengekalkan  pembangunan  kesejahteraan murid   (pembangunan  mental, fizikal dan social) dan/atau kelompok
  murid berkeperluan khusus (murid pintar, murid berisiko, murid berbakat dan
  pemimpin pelapis)      | Menterjemah
  perancangan ko kurikulum kebangsaan dalam bidang kepakaran  mengajar dan menyelaraskan perancangan
  dengan matlamat, kehendak dan keperluan sekolah berdasarkan  perbezaan profil        Menetapkan sistem/ tapak untuk pelaksanaan aktiviti/program kokurikulum yang bersepadu di
  sekolah-sekolah  | Mencetus, merancang dan memudah cara pembentukan konsep dan
  pelaksanaan  aktiviti   ko kurikulum
  yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik) yang
  memastikan  sekolah-sekolah dalam
  Negara untuk mengekalkan pembangunan kesejahteraan murid  (pembangunan  mental, fizikal
  dan sosial) dan/atau kelompok murid berkeperluan khusus (murid pintar,murid
  berisiko, murid berbakat dan  pemimpin pelapis)    | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
| Penglibatan dalam Pembelajaran  Profesional  | Meneroka pendekatan dalam perkhidmatan 
  bimbingan dan kaunseling dalam meningkatkan pengetahuan dan amalan
  untuk memberikan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling    Mengenal pasti keperluan perofesionalisme melalui refleksi dan  mendapatkan maklum  balas serta hala-tuju  dari pelbagai sumber              Menjalani
  pembelajaran profesional secara formal dan tidak  formal untuk membantu dan memperluaskan
  pengetahuan dan  | Mengambil
  bahagian dalam memberikan perkhidmatan Bimbingan dan Kaunseling untuk
  meningkatkan mutu perkhidmatan dan amalan dalam Bimbingan dan  Kaunseling    Melaksanakan perkongsian ilmu untuk menyokong
  pembelajaran profesional guruguru bimbingan dan kaunseling di peringkat
  pelaksana (DG41) dan menyokong usaha dalam penyelidikan untuk meningkatkan
  pembelajaran guru dan murid  | Melibatkan diri dalam perkhidmatan 
   profesional
  Bimbingan dan Kaunseling disamping menyokong pembelajaran professional rakan
  sekerja        Merancang
  program-program pembangunan  Bimbingan dan
  Kaunseling untuk memenuhi keperluan semasa kea rah komuniti pembelajaran di
  sekolah dalam skop bimbingan dan  kaunseling      Menjalankan kajian berasaskan sekolah untuk
  meningkatkan perkidmatan Bimbingan dan  | Menghasilkan
  penyelidikan pembangunan program 
  berdasarkan keperluan semasa untuk menjana ideaidea inovatif            Mereka bentuk dan mengetuai pembelajaran
  profesional yang berkesan untuk guru-guru bimbingan dan kaunseling                  Menjadi pembimbing professional rakan sejawat
  dalam kelompok murid  | Menyediakan dan
  memacu sistem sokongan untuk mewujudkan budaya penyelidikan di seluruh kelompok
  sekolah            Mentaksir semula reka bentuk program-program pembangunan untuk
  memenuhi keperluan rakanrakan dalam kluster sekolahsekolah  melalui pendekatan perkhidmatan Bimbingan
  dan  Kaunseling        Menjadi
  pakar rujuk dalam bidang bimbingan dan  | Melibatkan diri
  dalam perundingan berkaitan amalan penyelidikan dalam kebitaraan bimbingan
  dan kaunseling untuk menyumbang kepada pembinaan budaya dan amalan  penyelidikan      Menjadi contoh kepimpinan dalam profesionalisme bimbingan dan
  kaunseling    Melibatkan diri
  dalam perundingan untuk peningkatan profesionalisme guru-guru bimbingan dan  kaunseling    Menetapkan standard dan  | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
|  | kemahiran dalam memberikan
  perkhidmatan bimbingan dan kaunseling  |  | Kaunseling    Menjadi
  pembimbing professional rakanrakan sekerja dan berkongsi ilmu dalam bidang
  bimbingan dan  kaunseling | berkeperluan khusus  | kaunseling kepada semua
  sekolah dalam mengoptimumkan perkhidmatan dan kaunseling kepada semua murid  | menjadi pakar rujuk dalam bidang bimbingan dn
  kaunseling kepada semua sekolah dalam mengoptimumkan perkhidmatan dan
  kaunseling kepada semua murid            
 | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
| Perkongsian Komuniti  | Meneroka
  perkongsian dengan murid, rakan-rakan sejawat, ibu bapa dan  komuniti sekolah                          Menghormati
  murid sebagai klien, bertindak balas terhadap keperluan murid dengan empati,
  dan memberi bimbingan kepada murid dan membuat intervensi sebagai tindakan
  susulan untuk perkembangan potensi murid          | Memulakan dan
  mewujudkan perkongsian dengan ibu bapa dan murid  dengan menyediakan  maklumat berterusan 'seperti perbincangan
  berkaitan kemajuan akademik, hal-hal  disiplin, dan lain-lain            Mengekalkan hubungan baik dengan murid dan
  mengambil berat dan menggalakkan perkembangan murid  | Meluaskan peluang jaringan hubungan 
  yang berkualiti  dan perkongsian
  pengetahuan dalam kalangan murid, rakan sejawat, dan komuniti yang lebih luas
  secara  berterusan                Memberi peluang
  yang luas kepada ibu bapa untuk  terlibat dalam  pembangunan bimbingan dan kaunseling secara holistik untuk  perkembangan  murid              | Mewujudkan
  kerjasama dan melaksanakan strategi hubungan 
  positif guru-ibu bapa, sekolahkomuniti di sekolahsekolah dalam daerah                  Menjadi pakar
  rujuk kepada pihak lain dalam menjaga dan menguruskan kesejahteraan  murid                      | Memulakan proses
  untuk mengenal pasti, memahami dan menyampaikan kepada ibu bapa dan komuniti
  tentang kepentingan pembangunan diri murid secara keseluruhan dalam pelbagai
  bidang di sekolahsekolah dalam  Daerah    Mengekalkan
  jaringan hubungan dengan sekolah dan komuniti yang lebih meluas untuk
  memberikan bimbingan dengan kepelbagain bidang kepakaran pendidikan              | Merangka
  strategi masa depan dan hubungan jangka panjang untuk mengukuhkan komunikasi
  dua hala bersama ibu bapa dan komuniti 
  tentang isu-isu pembangunan kesejahteraan murid di sekolahsekolah
  dalam  negeri        Memimpin
  sekolah dalam Negeri untuk meningkatkan pengetahuan dan guru-guru tentang
  peranan sekolah  dan komuniti                  | 
| BIDANG  KEBERHASILAN  UTAMA  | GRED/PERANAN  | |||||
| GRED 41 PELAKSANA  | GRED 44 PENGGERAK  | GRED 48 PEMBIMBING  | GRED 52  PENERAJU
   PERUBAHAN  | GRED 54  PEMIKIR  STRATEGIK  | GRED
  KHAS  PEMIKIR  HOLISTIK  | |
| DESKRIPTOR  | ||||||
|  | Bekerjasama
  dengan rakan-rakan sekerja  dengan mengambil  kira
  nilai-nilai perspektif yang berbeza  |  | Mengekalkan rapport yang kukuh, mengambil berat dan perihatin  terhadap murid dan menyediakan panduan yang
  berkesan kepada murid secara konsisten dan mengambil tindakan yang perlu/
  membuat rujukan untuk intervensi professional di peringkat tertentu  | Bekerjasama dengan
  guru-guru daripada bidang lain untuk mereka bentuk dan melaksanakan program
  bimbingan dan kaunseling di sekolah untuk pelbagai kelompok murid di sekolah  | Bekerjasama
  dengan guru-guru daripada bidang lain untuk 
   menterjemahkan
  konsep perancangan  dan pelaksanakan
  program bimbingan dan kaunseling 
  secara  meluas                 di sekolah- sekolah dalam
  daerah kepada pelbagai kelompok murid                                  | Bekerjasama
  dengan guru-guru daripada bidang lain untuk merangka strategi program
  bimbingan dan kaunseling yang inovatif dan berkesan di peringkat negeri
  berdasarkan dapatan kajian  bagi
  mengekalkan motivasi secara berterusan dalam kalangan pelbagai  kelompok murid    Menjadi
  pakar rujuk dan mentor kepada pihak lain dalam menjaga dan menguruskan
  kesejahteraan  murid     | 
 
 
 
 
   
   
   
   
  