GELARAN JAWATAN |
Guru Kaunseling |
KETUA PERKHIDMATAN |
Ketua Pengarah Pelajaran Malaysia |
RINGKASAN GELARAN JAWATAN |
GK |
KEDUDUKAN DI WARAN PERJAWATAN |
|
GRED JAWATAN |
DG41-DG54 (KUP) |
BIDANG UTAMA |
Bimbingan dan Kaunseling |
GRED JD |
DG41/42 |
SUB-BIDANG |
|
STATUS JAWATAN |
Tetap |
DISEDIAKAN OLEH |
< Nama GK > |
HIRARKI 1 (BAHAGIAN) |
< nama sekolah> |
DISEMAK OLEH |
<Nama Pegawai Penilai 1> |
HIRARKI 2 (CAWANGAN/ SEKTOR/UNIT) |
|
DILULUSKAN OLEH |
<Nama Pegawai Penilai 2> |
SKIM PERKHIDMATAN |
Pegawai Perkhidmatan Pendidikan |
TARIKH DOKUMEN |
|
Mewujudkan
iklim pendidikan yang kondusif, teraputik dan efektif dari aspek fizikal
perhubungan dan pengurusan berteraskan konsep perkhidmatan bimbingan dan
kaunseling berkualiti secara menyeluruh dan berkesan demi kecemerlangan murid
dan sekolah serta membolehkan sekolah menjalankan fungsi ditetapkan dengan
cekap, selamat dadn berkesan. |
4. |
Mengesyorkan
keberkesanan |
|
|||||
5. |
Membangun untuk murid
pendekatan |
|
|
●
Bilangan
Murid: 1200 ●
Bilangan
Kelas: 47 |
|||||||||||||||||
●
Ijazah
Sarjana Muda Kaunseling dengan Kepujian yang diiktiraf oleh Kerajaan Malaysia
daripada institusi pengajian tinggi tempatan atau kelayakan yang diiktiraf
setaraf dengannya; dan ●
Sijil
Perguruan / Diploma Pendidikan ATAU ●
Ijazah
Sarjana Muda Pendidikan yang diiktiraf oleh Kerajaan Malaysia daripada
institusi pengajian tinggi tempatan atau kelayakan yang diiktiraf setaraf
dengannya; |
|||||||||||||||||
KOMPETENSI |
|||||||||||||||||
●
Kemahiran
Belajar ●
Kemahiran
Komunikasi ●
Kemahiran
Asertif ●
Kemahiran
Rohani ●
Kemahiran
Membuat Keputusan ●
Kemahiran
Pengawalan Diri ●
Kemahiran
Aplikasi ●
Kemahiran
Sintesis ●
Kemahiran
Analisis Kritikal ●
Kemahiran
Penyelesaian Masalah ●
Kemahiran
Sosial ●
Kemahiran
Memilih Keutamaan Tugas ●
Kemahiran
Menghindar Jangkitan HIV/ AIDS ●
Kemahiran
Kepimpinan ●
Kemahiran
Merancang Dan Menganalisis ●
Kemahiran
Menyelia |
|||||||||||||||||
| |||||||||||||||||
|
Jadual 1.1: Peranan dan Tanggungjawab PPP
Peranan |
Gred |
Tanggungjawab PPP |
Pelaksana |
DG41 |
Memahami dan melaksanakan tugas
dan tanggungjawab dengan penyeliaan dan bimbingan |
Penggerak |
DG44 |
Sentiasa melaksanakan tugas dan tanggungjawab dengan
penyeliaan dan bimbingan yang minimum serta mampu menyelesaikan masalah |
Pembimbing Dan Mentor |
DG48 |
Berpengalaman luas, mampu menyelia dan membimbing serta
berkebolehan melakukan educated guess masalah
organisasi yang mungkin timbul dan melaksanakan langkah pencegahan |
Peneraju Perubahan |
DG52 |
Menjadi pakar rujuk, mentor dan pembimbing serta berkebolehan
merancang dan melaksanakan penambahbaikan berterusan dalam bidang-bidang tertentu |
Pemikir Strategik |
DG54 |
Memiliki
kepakaran khusus dan berkebolehan mengurus perubahan secara cekap dan
berkesan |
Pemikir Holistik |
Gred Khas |
Memiliki pelbagai kepakaran dan berkebolehan menjadi pakar rujuk
dalam merangka strategi yang komprehensif dan melaksanakan latihan yang tepat
untuk memastikan kejayaan sesebuah organisasi |
Laluan Kerjaya |
Kategori PPP |
|
Bidang Keberhasilan Utama Dalam
Deskripsi Tugas PPP |
PdP |
Pensyarah Institusi Pendidikan |
1. 2. 3. |
Pemudahcara Pembelajaran dan Pentaksiran Pelibatan Dalam Pembelajaran Profesional Kajian dan Analisis |
|
|
4. |
Pengurusan dan Pembangunan
Sumber Manusia |
Guru Bimbingan dan Kaunseling |
1. 2. |
Penilaian Diagnostik Rekabentuk dan
Implimentasi Program Kaunseling dan Bimbingan
|
|
|
|
3. |
Pembangunan dan Implimentasi Kokurikulum |
|
|
4. |
Pelibatan dalam Pembelajaran Profesional |
|
|
5. |
Berasaskan Perkongsian
Komuniti |
SISC+ |
a) |
Perancangan: 1.
Pengetahuan
Bidang Tugas 2.
Perancangan
dan Persediaan 3.
Pengurusan
Maklumat |
|
|
|
b) c) |
Pelaksanaan: 1.
Bimbingan/Coaching & Mentoring 2.
Komunikasi
3.
Intervensi Penilaian: § Pelaporan |
Fasilinus |
|||
Pegawai Pusat Perkhidmatan Pendidikan Khas |
1. 2. 3. |
Rekabentuk dan Pembangunan Rehabilitasi (RPH) Kajian dan Analisa Konsultasi dan Advokasi |
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|
||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
|
|||||
Penilaian Diagnostik |
Melaksanakan penilaian diagnostik psikologi di sekolah untuk murid dengan bimbingan |
Memilih dan Melaksanakan penilaian diagnostik psikologi di sekolah untuk murid berdasarkan keperluan murid |
Menyesuai dan mengguna pakai penilaian diagnostik psikologi yang sesuai di sekolah untuk murid |
Mengkaji dan mencadangkan keberkesanan pengintegrasikan penilaian diagnostik psikologi yang wajar (terrmasuk ujian psikometrik) terhadap kes melibatkan murid dengan kepelbagaian keperluan psikologikal merentas sekolahsekolah lain di daerah |
Menilai keperluan dan kehendak mengikut kepelbagaian murid dan pelbagai kluster sekolah bertujuan untuk mengkaji dan mencadangkan alat diagnostik psikologi yang bersesuaian, diadaptasi atau aplikasi terhadap alat penilaian diagnostik sedia ada
Memurnikan dan mengawalselia pelaksanaan penilaian diagnostik yang diintegrasikan (termasuk ujian psikometrik terhadap kes-kes murid dengan pelbagai keperluan psikologi) |
Terlibat dalam konsultasi penilaian diagnostik psikologi dan menetapkan standard untuk penilaian diagnostik sekolah-sekolah di Malaysia
Bekerjasama dengan ahli akademik dan ahli psikologi lain untuk menunjukcara model sesi dan teknik kaunseling menggunakan penilaian diagnostik dan kaedah inovatif yang lebih relevan kepada konteks dan keperluan rakyat Malaysia
|
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
Rekabentuk dan Implimentasi Program Kaunseling dan Bimbingan |
Mengguna pakai pendekatan kaunseling dan program terapi (sesi kaunseling dan intervensi) kepada individu murid yang memerlukan khidmat bantu di sekolah dengan bimbingan (minimum 100 sesi kaunseling individu setahun dan 40 sesi kaunseling kelompok setahun)
Melaksanakan agensi luar yang boleh memberi manfaat kepada murid sekolah dengan bimbingan |
Melaksanakan aktiviti-aktiviti yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik) dengan bimbingan supaya dapat mengekalkan minat murid dan menyokong pembangunan mental, fizikal dan sosial murid |
Memurni, menambahbaik dan membangunkan secara terperinci dan komprehensif pendekatan kaunseling dan program terapi untuk murid.
Memurni, menyesuaikan, memacu dan memantau pelaksanaan program-program oleh agensi-agensi luar yang memberi manfaat kepada sekolah, merangkumi keberkesanan |
Mereka bentuk dan membangunkan pendekatan kaunseling dan program terapi untuk murid
Menggunakan kepelbagaian strategi kaunseling yang bersepadu dan memenuhi kepelbagaian keperluan psikologi murid
|
Menunjuk cara model kaunseling/ sesi terapi/teknik di sekolah-sekolah dalam negeri dengan menggunakan pendekatan teknik kaunseling yang terbukti berkesan berdasarkan kepakaran Individu
Memacu dalam mereka bentuk dalam pembangunan program kaunseling/progra m terapi murid yang kompleks, kepelbagaian, isuisu psikologi , incorprorating pelbagai faktor |
Menunjukcara modelkaunseling/ sesi terapi/teknik di sekolah-sekolah dalam negeri dengan menggunakan pendekatan teknik kaunseling yang inovatif mengikut bidang kepakaran individu
Berkolaborasi dalam merekabentuk pembangunan program kaunseling/terapi murid dengan pelbagai isu yang kompleks, isu psikologi(terutama isu-isu yang baharu dalam |
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
||||||
|
|
|
pentaksiran dan penambahbaikan (minimum 100
sesi kaunseling individu setahun dan 40 sesi kaunseling kelompok setahun) |
Membuat
refleksi secara kritikal dalam perancangan bimbingan dan kaunseling
yang bersepadu. (minimum 60 sesi kaunseling individu setahun dan 25 sesi
kaunseling kelompok setahun) |
secara langsung dan tidak langsung di samping
mengambil kira kompleksiti masalah psikologi
dan merangka program terapi bersepadu di mana perlu untuk menangani
faktor- faktor ini Memacu
perancangan dan mengawal selia pelaksanaan program kesedaran Bimbingan dan
Kaunseling melibatkan rangkaian
jaringan masyarakat setempat (minimum 60 sesi kaunseling individu setahun
dan 25 sesi kaunseling kelompok setahun) |
konteks
Malaysia menangani langkah-langkah pencegahan berdasarkan trand semasa,
penemuan baharu dan amalan
terbaik) Menyusun
atur secara strategik pelaksanaan program-program kesedaran Bimbingan dan
Kaunseling melibatkan rangkaian jaringan masyarakat yang
lebih luas (melampaui sempadan komuniti sekolah) |
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
||||||
Pembangunan
dan
Implimentasi Kokurikulum |
Memilih dan
menggunakan secara terperinci dan komprehensif pendekatan kaunseling
dan program terapi (termasuk sesi kaunseling dan intervensi) kepada murid Menyesuaikan dan melaksanakan program-program
kesedaran untuk kesejahteraan diri
(minimum 100 sesi kaunseling individu setahun dan 40 sesi kaunseling kelompok
setahun) |
Mereka bentuk
dan melaksanakan aktiviti
aktiviti yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik)
dengan bimbingan supaya dapat
mengekalkan minat murid dan menyokong pembangunan mental, fizikal dan sosial murid Melatih dan
menyelia kumpulan Pembimbing Rakan Sebaya |
Memimpin dan
memberi bimbingan dalam mereka bentuk aktiviti ko kurikulum
yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik) Memantau
latihan dan menyelia Pembimbing Rakan Sebaya |
Memimpin
kelompok sekolah dalam mereka bentuk ko kurikulum yang bersepadu dalam
pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik) Memastikan
sekolah mengekalkan pembangunan kesejahteraan murid (pembangunan mental, fizikal dan social) dan/atau kelompok
murid berkeperluan khusus (murid pintar, murid berisiko, murid berbakat dan
pemimpin pelapis) |
Menterjemah
perancangan ko kurikulum kebangsaan dalam bidang kepakaran mengajar dan menyelaraskan perancangan
dengan matlamat, kehendak dan keperluan sekolah berdasarkan perbezaan profil Menetapkan sistem/ tapak untuk pelaksanaan aktiviti/program kokurikulum yang bersepadu di
sekolah-sekolah |
Mencetus, merancang dan memudah cara pembentukan konsep dan
pelaksanaan aktiviti ko kurikulum
yang bersepadu dalam pengkhususan bidang kepakaran (cth: koakademik) yang
memastikan sekolah-sekolah dalam
Negara untuk mengekalkan pembangunan kesejahteraan murid (pembangunan mental, fizikal
dan sosial) dan/atau kelompok murid berkeperluan khusus (murid pintar,murid
berisiko, murid berbakat dan pemimpin pelapis) |
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
||||||
Penglibatan dalam Pembelajaran Profesional |
Meneroka pendekatan dalam perkhidmatan
bimbingan dan kaunseling dalam meningkatkan pengetahuan dan amalan
untuk memberikan perkhidmatan bimbingan dan kaunseling Mengenal pasti keperluan perofesionalisme melalui refleksi dan mendapatkan maklum balas serta hala-tuju dari pelbagai sumber Menjalani
pembelajaran profesional secara formal dan tidak formal untuk membantu dan memperluaskan
pengetahuan dan |
Mengambil
bahagian dalam memberikan perkhidmatan Bimbingan dan Kaunseling untuk
meningkatkan mutu perkhidmatan dan amalan dalam Bimbingan dan Kaunseling Melaksanakan perkongsian ilmu untuk menyokong
pembelajaran profesional guruguru bimbingan dan kaunseling di peringkat
pelaksana (DG41) dan menyokong usaha dalam penyelidikan untuk meningkatkan
pembelajaran guru dan murid |
Melibatkan diri dalam perkhidmatan
profesional
Bimbingan dan Kaunseling disamping menyokong pembelajaran professional rakan
sekerja Merancang
program-program pembangunan Bimbingan dan
Kaunseling untuk memenuhi keperluan semasa kea rah komuniti pembelajaran di
sekolah dalam skop bimbingan dan kaunseling Menjalankan kajian berasaskan sekolah untuk
meningkatkan perkidmatan Bimbingan dan |
Menghasilkan
penyelidikan pembangunan program
berdasarkan keperluan semasa untuk menjana ideaidea inovatif Mereka bentuk dan mengetuai pembelajaran
profesional yang berkesan untuk guru-guru bimbingan dan kaunseling Menjadi pembimbing professional rakan sejawat
dalam kelompok murid |
Menyediakan dan
memacu sistem sokongan untuk mewujudkan budaya penyelidikan di seluruh kelompok
sekolah Mentaksir semula reka bentuk program-program pembangunan untuk
memenuhi keperluan rakanrakan dalam kluster sekolahsekolah melalui pendekatan perkhidmatan Bimbingan
dan Kaunseling Menjadi
pakar rujuk dalam bidang bimbingan dan |
Melibatkan diri
dalam perundingan berkaitan amalan penyelidikan dalam kebitaraan bimbingan
dan kaunseling untuk menyumbang kepada pembinaan budaya dan amalan penyelidikan Menjadi contoh kepimpinan dalam profesionalisme bimbingan dan
kaunseling Melibatkan diri
dalam perundingan untuk peningkatan profesionalisme guru-guru bimbingan dan kaunseling Menetapkan standard dan |
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
||||||
|
kemahiran dalam memberikan
perkhidmatan bimbingan dan kaunseling |
|
Kaunseling Menjadi
pembimbing professional rakanrakan sekerja dan berkongsi ilmu dalam bidang
bimbingan dan kaunseling |
berkeperluan khusus |
kaunseling kepada semua
sekolah dalam mengoptimumkan perkhidmatan dan kaunseling kepada semua murid |
menjadi pakar rujuk dalam bidang bimbingan dn
kaunseling kepada semua sekolah dalam mengoptimumkan perkhidmatan dan
kaunseling kepada semua murid
|
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
||||||
Perkongsian Komuniti |
Meneroka
perkongsian dengan murid, rakan-rakan sejawat, ibu bapa dan komuniti sekolah Menghormati
murid sebagai klien, bertindak balas terhadap keperluan murid dengan empati,
dan memberi bimbingan kepada murid dan membuat intervensi sebagai tindakan
susulan untuk perkembangan potensi murid |
Memulakan dan
mewujudkan perkongsian dengan ibu bapa dan murid dengan menyediakan maklumat berterusan 'seperti perbincangan
berkaitan kemajuan akademik, hal-hal disiplin, dan lain-lain Mengekalkan hubungan baik dengan murid dan
mengambil berat dan menggalakkan perkembangan murid |
Meluaskan peluang jaringan hubungan
yang berkualiti dan perkongsian
pengetahuan dalam kalangan murid, rakan sejawat, dan komuniti yang lebih luas
secara berterusan Memberi peluang
yang luas kepada ibu bapa untuk terlibat dalam pembangunan bimbingan dan kaunseling secara holistik untuk perkembangan murid |
Mewujudkan
kerjasama dan melaksanakan strategi hubungan
positif guru-ibu bapa, sekolahkomuniti di sekolahsekolah dalam daerah Menjadi pakar
rujuk kepada pihak lain dalam menjaga dan menguruskan kesejahteraan murid |
Memulakan proses
untuk mengenal pasti, memahami dan menyampaikan kepada ibu bapa dan komuniti
tentang kepentingan pembangunan diri murid secara keseluruhan dalam pelbagai
bidang di sekolahsekolah dalam Daerah Mengekalkan
jaringan hubungan dengan sekolah dan komuniti yang lebih meluas untuk
memberikan bimbingan dengan kepelbagain bidang kepakaran pendidikan |
Merangka
strategi masa depan dan hubungan jangka panjang untuk mengukuhkan komunikasi
dua hala bersama ibu bapa dan komuniti
tentang isu-isu pembangunan kesejahteraan murid di sekolahsekolah
dalam negeri Memimpin
sekolah dalam Negeri untuk meningkatkan pengetahuan dan guru-guru tentang
peranan sekolah dan komuniti |
BIDANG KEBERHASILAN UTAMA |
GRED/PERANAN |
|||||
GRED 41 PELAKSANA |
GRED 44 PENGGERAK |
GRED 48 PEMBIMBING |
GRED 52 PENERAJU
PERUBAHAN |
GRED 54 PEMIKIR STRATEGIK |
GRED
KHAS PEMIKIR HOLISTIK |
|
DESKRIPTOR |
||||||
|
Bekerjasama
dengan rakan-rakan sekerja dengan mengambil kira
nilai-nilai perspektif yang berbeza |
|
Mengekalkan rapport yang kukuh, mengambil berat dan perihatin terhadap murid dan menyediakan panduan yang
berkesan kepada murid secara konsisten dan mengambil tindakan yang perlu/
membuat rujukan untuk intervensi professional di peringkat tertentu |
Bekerjasama dengan
guru-guru daripada bidang lain untuk mereka bentuk dan melaksanakan program
bimbingan dan kaunseling di sekolah untuk pelbagai kelompok murid di sekolah |
Bekerjasama
dengan guru-guru daripada bidang lain untuk
menterjemahkan
konsep perancangan dan pelaksanakan
program bimbingan dan kaunseling
secara meluas di sekolah- sekolah dalam
daerah kepada pelbagai kelompok murid |
Bekerjasama
dengan guru-guru daripada bidang lain untuk merangka strategi program
bimbingan dan kaunseling yang inovatif dan berkesan di peringkat negeri
berdasarkan dapatan kajian bagi
mengekalkan motivasi secara berterusan dalam kalangan pelbagai kelompok murid Menjadi
pakar rujuk dan mentor kepada pihak lain dalam menjaga dan menguruskan
kesejahteraan murid |